Universidade Federal do Cariri Juazeiro do Norte, 19 de Setembro de 2024


Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: DISCIPLINA
Tipo de Disciplina:
Forma de Participação:
Unidade Responsável: PRODER/CCAB/UFCA (11.15.06)
Código: GAP7111
Nome: GESTÃO SOCIAL
Carga Horária Teórica: 64 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária Total: 64 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Não
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Ementa/Descrição: A definição, e o desenvolvimento, da Gestão Social apresenta delineamentos, que ensejam um nova perspectiva sobre a própria gestão, no caso a Administração como campo de conhecimento. É possível entender a gestão social como o gerenciamento de empreendimentos de cunho social, os quais apresentam especificidades, incluindo-se a gestão pública e suas políticas; bem como, pela incorporação do atendimento de objetivos sociais por parte das empresas privadas. Contudo, uma nova acepção para a gestão social advoga que invariavelmente a gestão, ou Administração, deva ser social, sob o julgo de se assim não o for, não será gestão. Nestes termos, um curso na área de Gestão Social é oportuno e inovador, provoca a interação entre teoria e prática, reflexão e intervenção, reconhecendo e valorizando os diferentes saberes relacionados ao desenvolvimento e à gestão social. O curso de Mestrado Profissional em Administração, a ser realizado pelo PPGA/CPPS da UFC Cariri possui um desenho inovador e experimental que visa promover a articulação entre diferentes disciplinas do conhecimento científico, diferentes escolas e saberes, além de diferentes atores (governamentais, empresariais e não- governamentais). Estratégia e Responsabilidade Social Empresarial Aborda o papel dos conhecimentos e técnicas administrativas no desenvolvimento de modelos de gestão que contemplem aspectos ambientais e socialmente responsáveis. Envolve os conhecimentos de Teoria Organizacional, Estratégia Empresarial, e Responsabilidade Social. Busca ainda a construção de indicadores e metodologias de avaliação dos impactos econômicos, sociais, ambientais e institucionais da adoção de modelos de gestão socialmente responsáveis.
Referências: CAVALCANTI, Marly (Org.). Gestão social, estratégias e parcerias: redescobrindo a essência da administração brasileira de comunidades para o terceiro setor. São Paulo: Saraiva, 2006. DOWBOR, Ladislau. Democracia econômica: alternativas de gestão social. Petrópolis: Vozes, 2008. FISCHER, Rosa M.; NOVAES, Elidia M. (Orgs.). Construindo a cidadania: ações e reflexões sobre empreendedorismo e gestão social. São Paulo: Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor - CEATS; Fundação Instituto de Administração - FIA, 2005. FISCHER, Tânia(Org.). Gestão do desenvolvimento e poderes locais: marcos teóricos e avaliação. Salvador: Casa da Qualidade, 2002. RICO, Elizabeth de M.; RAICHELIS, Raquel (Org.). Gestão social: uma questão em debate. São Paulo: EDUC/IEE, 1999. TENORIO, Fernando Guilherme (Coord.). Gestão Social: metodologia e casos. Rio de Janeiro: FGV, 1998. _______. Gestão de ONG?S: principais funções gerenciais. 7 ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2001

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